公司2千余辆车被骑至开封：管理与调度的重要性

某公司竟然发现有2千余辆车被骑至开封，这无疑给该公司的车辆管理和调度带来了极大的挑战，面对如此众多的车辆，如何进行有效的管理和调度，确保车辆的合理使用和资源的最大化，成为了该公司面临的重要问题。

车辆管理和调度的重要性不言而喻，对于拥有大量车辆的公司来说，如果没有一个有效的车辆管理和调度系统，那么这些车辆将会面临无法控制的局面，某些员工可能会滥用车辆，导致车辆损坏或丢失；或者在某些紧急情况下，无法及时找到可用的车辆，建立一个科学的车辆管理和调度系统是非常必要的。

针对该公司2千余辆车被骑至开封的情况，我们可以采取以下策略来建立有效的车辆管理和调度系统：

1、建立完善的车辆管理制度

制定明确的车辆管理制度，规范员工的行为，规定员工在使用车辆前必须提交申请，并在使用后及时归还车辆，加强对员工的培训和教育，提高员工对车辆管理制度的认识和重视程度。

2、采用先进的车辆调度技术

利用现代科技手段，如GPS定位、智能调度系统等，实现对车辆的实时监控和调度，通过GPS定位技术，可以精确掌握每辆车的实时位置和使用情况，从而合理安排车辆的调度计划，智能调度系统则可以根据历史数据和实时数据，智能推荐最优的调度方案，提高车辆的使用效率。

3、建立激励机制和考核机制

通过建立良好的激励机制和考核机制，可以激励员工更好地使用车辆，减少滥用和损坏行为，可以设立“文明驾驶奖”、“节约用车奖”等奖励机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，建立考核机制，对员工的车辆使用情况进行定期考核和评价，及时发现问题并进行改进。

4、加强与员工的沟通和协作

车辆管理和调度是一个涉及到员工利益的重要工作，因此必须加强与员工的沟通和协作，通过定期举办座谈会、问卷调查等方式，听取员工的意见和建议，了解员工的需求和困难，并及时解决存在的问题，加强与员工的互动和合作，共同推动车辆管理和调度工作的顺利进行。

面对2千余辆车被骑至开封的情况，该公司应该建立完善的车辆管理制度、采用先进的车辆调度技术、建立激励机制和考核机制以及加强与员工的沟通和协作等策略来加强车辆的管理和调度工作，这些策略可以有效地提高车辆的使用效率和管理水平，确保公司的车辆资源得到最大化利用。